Overtura

Oferowany przez EuroCIM system do planowania i zarządzania produkcją jest oryginalnym produktem autorskim czeskiej firmy Forte. Umożliwia pełną adaptację do warunków zleceniodawcy włącznie z indywidualnym dostosowaniem do potrzeb klienta.

Aplikacja OVERTURA to 3-poziomowa architektura klient/server. Warstwa danych MS SQL Serwer, warstwa aplikacyjna OVERTURA Serwer i interfejs użytkownika OVERTURA klient. Oryginalne rozwiązanie - przewaga konkurencyjna

Kompleksowe rozwiązania systemu, koordynacja wszelkich procesów produkcyjnych w czasie rzeczywistym.
Prosty oraz logiczny schemat wertykalny.
Dynamiczny, zmienny system z możliwością szybkiej reakcji na zmiany.
Zapis kompletnej historii produkcji od zamówienia do dystrybucji.
Wsparcie metod i narzędzi sterowania:
- Just-In-Time;
- Lean Manufacturing - "odchudzone wytwarzanie"
- TOC (Theory of Constraints - Teoria ograniczenia - dr. Goldratta)
- SixSigma

Charakterystyka SI OVERTURA

Stabilny i wydajny system na platformie MS SQL
Prosty i logiczny schemat, ujednolicone sterowanie tabelami, kompatybilny z MS Office
Wdrożenie według konkretnego schematu organizacyjnego i procesów w firmie
Otwarta baza danych
Wprowadzono Przygotowanie Techniczne Produkcji, kalkulacje i planowanie wizualne za pośrednictwem wykresu Gantta
Wsparcie metod zarządzania: TOC (Teoria ograniczeń dr. Goldratt), Lean Manufacturing, SixSigma
Narzędzia zarządzania: monitoring WorkFlow - Forecast (prognoza) - stanu magazynu, zaopatrzenia i produkcji, prezentacja graficzna
Spełnia wymogi systemu zarządzania jakością ISO 900x/2000
Interfejs do systemów rachunkowości, płac i innych aplikacji
Interfejs do elektronicznej wymiany danych w formacie EDI
Interfejs internetowy zapewniający zdalny dostęp oraz wsparcie Użytkownika

Cel wdrożenia SI do zarządzania produkcją - wzrost wydajności przedsiębiorstwa

Skrócenie cyklu produkcji
Obniżenie ogólnego poziomu zapasów
Obniżenie kosztów produkcyjnych na jednostkę produkcji
Lepsze wykorzystanie zdolności produkcyjnej
Obniżenie produkcji w toku
Zwiększenie płynności produkcji
Usprawnienie komunikacji w firmie
Usprawnienie informowania o przebiegu poszczególnych zleceń
Szybsza reakcja na wymogi klientów
Poprawa wskaźników finansowych